Le Scope 3, maillon crucial du Bilan Carbone

Le Scope 3 regroupe l’ensemble des émissions indirectes liées à la chaîne de valeur d’une entreprise, en amont comme en aval. Il représente en moyenne 80 à 90 % des émissions totales. Parmi ses composantes, les achats de biens et services (catégorie 1) sont très souvent la première source d’émissions, pouvant atteindre jusqu’à 80 % du total Scope 3. Les décisions prises par les équipes achats structurent donc directement le bilan carbone de l’entreprise. Face à l’urgence climatique, les exigences montent : investisseurs, clients et régulateurs (CSRD, SBTi) attendent des plans d’action clairs sur ce périmètre. Donner aux achats les moyens de piloter le Scope 3 devient une priorité.

Les freins rencontrés par les directions Achats

Les obstacles à l’action sont bien identifiés.

• Collecte de données difficile :
  85 % des entreprises citent l’accès à la donnée comme principal frein. Moins de 6 % utilisent des données spécifiques fournisseur. 59 % estiment que leurs données carbone sont peu fiables.

• Taille et complexité de la supply chain :
  Une entreprise peut travailler avec des centaines voire des milliers de fournisseurs. 71 % jugent qu’ils sont trop nombreux pour être tous embarqués efficacement.

• Manque d’expertise ACV et d’outils opérationnels :
  L’analyse du cycle de vie (ACV) est complexe, coûteuse, et encore rarement intégrée dans les processus achats. Les décisions sont encore prises sans critère carbone structurant.

• Faible priorisation du climat dans les achats :
  Seuls 22 % des directeurs achats placent la durabilité dans leurs priorités stratégiques. Peu d’équipes disposent de KPIs environnementaux dans leurs outils métiers.

• Pression réglementaire croissante :
  Les exigences montent avec la CSRD, le bilan GES réglementaire, le devoir de vigilance. À cela s’ajoutent des risques de surcoûts réglementaires (taxe carbone, passeport produit numérique).

Ce que permet concrètement Ecopaths

• Collecte automatisée et sécurisée :
  Chaque fournisseur reçoit un lien pour déposer ses données (fiche technique, déclaration, etc.).

• Analyse carbone produit à grande échelle :
  L’empreinte de chaque produit est calculée par une ACV simplifiée, générée automatiquement à partir des données collectées. La modélisation s’appuie sur les bases Ecoinvent, ADEME et les normes ISO 14040/44.

• Dashboards d’analyse Scope 3 achats :
  L’impact carbone est restitué par produit, catégorie et fournisseur. Les hotspots sont visibles, les arbitrages possibles.

• Intégration dans les outils métiers :
  Les données s’intègrent directement dans les outils achats existants (ERP, BI). Aucune rupture d’usage.

Bénéfices mesurables pour la fonction Achats

• Pilotage du Scope 3 :
  Les équipes achats peuvent suivre des indicateurs précis, produit par produit, fournisseur par fournisseur. La progression vers les objectifs climat devient mesurable.

• Arbitrage climat dans les achats :
  Il devient possible de comparer deux offres équivalentes sur leur impact CO2 et d’intégrer ce critère dans les appels d’offres.

• Gain de temps et d’efficacité :
  L’analyse de milliers de références se fait en quelques jours. Le temps passé à collecter et traiter les données est fortement réduit.

• Montée en compétence et engagement des acheteurs :
  Les équipes voient l’impact réel de leurs choix. Elles peuvent dialoguer avec les fournisseurs et la RSE sur une base claire et partagée.